ДО:

• Годовая выручка 14.5 млн. рублей
• Финансовые процессы были несистемными: мы не могли прогнозировать кассовые разрывы, что создавало постоянные риски для бизнеса.
• Управление финансами требовало моего постоянного участия: я погружалась в операционные вопросы, отвлекаясь от стратегических задач.
• Отсутствовала понятная отчётность: денежные потоки было сложно отслеживать и анализировать.

После:

• Выручка 102 млн. рублей за 2024 год
• Внедрена система финансового планирования: теперь мы чётко видим движение денег и заранее прогнозируем возможные проблемы.
• Финансовые процессы автоматизированы: все потоки контролируются, а отчётность стала прозрачной и понятной.
• Получен инструмент для управления финансами: мы не только отслеживаем, но и предотвращаем кассовые разрывы.