Кейс: Транспортная компания Red Tiger
Теперь мы видим финансовые потоки в режиме реального времени

ДО:

  • Финансовая отчётность была «мёртвым» документом — данные не анализировались и не влияли на стратегию.
  • Отсутствовала понятная аналитика: мы не видели денежные потоки, не понимали рентабельность направлений.
  • Решения принимались интуитивно, без опоры на цифры, что приводило к ошибкам и упущенным возможностям.
  • Консультанты, с которыми мы работали ранее, не погружались в нашу специфику и предлагали шаблонные решения.

После:

  • Финансовые процессы систематизированы: отчёты стали прозрачными, а аналитика — понятной и практичной.
  • Мы видим денежные потоки в режиме реального времени, оцениваем рентабельность направлений и оперативно реагируем на изменения.
  • Управленческие решения теперь основаны на данных, что значительно повысило их эффективность.
<<Александра — это консультант, который действительно погружается в специфику бизнеса. Её профессионализм, терпение и умение объяснять сложные вещи простым языком выделяют её работу среди других. Она не даёт абстрактные инструкции, а предлагает решения, которые реально работают. С уверенностью рекомендую Александру как эксперта, который делает бизнес прозрачнее и эффективнее>>
Муравьева Татьяна
Транспортная компания Red Tiger
Made on
Tilda