Кейс: производство каркасной мебели на заказ
Выросли х4 за 1 год по выручке и автоматизировали все задачи компании
ДО:
- В штате 20 сотрудников
- Собственник бизнеса 90% своего рабочего времени вовлечен в контроль выполнения задач
- Все задачи в голове, все теряется, сроки отстают от плана
- Задачи фиксируются в переписке и чатах
После:
- Штат вырос до 38 сотрудников за один год
- Рост выручки в 4 раза за один год
- Контроль сотрудников ведут руководители подразделений
- Все задачи описаны в Platrum
- Задержки в сроках сведены к нулю
- Больше довольных клиентов = больше рекомендаций. Около 20% всех заказов от рекомендаций
- Собственник бизнеса может позволить себе уехать в отпуск каждые 3 месяца
<<Раньше руководство компанией представляло для меня ежедневный ад из-за огромного количества задач, которые я должен контролировать. Каждую ночь не мог уснуть, перебирая количество дел, которые мне нужно сделать завтра.
Теперь же, весь мой бизнес как на ладони, я могу позволить себе больше проводить времени с семьей и ездить в отпуск каждый квартал, если появится желание>>
Теперь же, весь мой бизнес как на ладони, я могу позволить себе больше проводить времени с семьей и ездить в отпуск каждый квартал, если появится желание>>
Антон Львов
Собственник компании "КазМебель"
Посмотрите видеоотзыв с владельцем компании
